时按量完成项目的基本功能和有关报告；产品运行稳定，界面友好，用户易操作，尽量从用户的角度去看问题，并提出解决问题的方案；注重团队建设，成员分工合理，团队成员合作默契；项目设计和开发上尽量有创新，有亮点。
32设定条件、依赖关系和约束条件
设定条件：个人PC机、笔记本、实验室PC机依赖关系：现有的计算机设备和组员专业素质约束条件：数据库的大小、图书录入数量的有限
33风险管理
本次开发过程中存在以下风险：1开发技术熟练成都不够。2．需求变更频繁。
f3缺乏足够的美工支持。4由于课程紧张导致项目最后无法按期完成。5后期维护和更新的困难风险规避方法：1由最有开发经验的组长负责软件实施过程，并需要时请求外援；2在开发过程中参考已有系统的交互界面；3由于课程紧张可能使项目延期。如果出现必须延期的情况，组长需及时向老师解释清楚，并申请延期时间。
34监督及控制机制
监督机制：1要求各组员以周为单位记录工作进展，形成开发日志，并以电子文档的形式提交给秘书进行整理，最后由文档维护员进行维护；2每周例会上各位组员积极对当前的开发工作进行总结和反省，做出有用改进；
控制机制：报告的及时提交、报告质量审核等；
34人员计划
java程序员：许小辉要求：熟悉java编程和jsp开发平台界面设计员：郑英秀要求：熟悉CSS、Photoshop数据库设计员：许小辉要求：熟悉SQL语句，熟练使用SQLSever2005系统分析员：吕弘要求：对系统开发前期的调查分析和对系统可行性做出详细而正确的分析
四、技术过程
41方法、工具和技巧
本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构；编程语言为java；采用面向对象的分析设计方法；利用Wi
dowsjsp开发平台作为开发平台；使用SqlSever2005作为数据库管理系统图；并采用统一的java标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范；编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译；测试人员根据测试文档进行单元测试；最后实现软件的交付。
开发环境：Sqlsever2005Myeclipse60VisualStudio2005。
f42软件文件
1．软件项目管理计划该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程。该文档在软件设计需求
分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新。2需求分析和可行性分析
在需求分析阶段，由吕弘做调查，分析用户的需求，并在组织、经济等可行性上做出周全的分析和正确的结论。3系统设计初稿
在总体设计阶段，小组根据需求规格说明文档，完成软件体系结构的设计，由郑英秀编写软件体系结r