织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬；（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；（十一）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍；（十二）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为
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f公司树立良好的企业形象。
副总经理职责
分管财务与工程的副总经理职责1、贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度检查监督财务纪律。2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料以便掌握情况发现问题积累证据。3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施纠正财务工作中的差错弊端规范公司的经济行为。4、建立与健全工程开发项目的工作程序科学的组织施工工作。5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。6、负责工程招投标的组织工作。7、负责工程施工的质量、进度，成本控制的领导工作。8、负责审批工程项目施工的工程进度款。9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。11、总经理授予的其他职责。
分管房地产开发的副总经理职责
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f1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况协助总经理策划房地产项目的开发工作。2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。3、建立与健全房地产项目开发的工作程序。4、对房地产市场进行调研以便掌握情况确保投资决策的准确性。5、负责办理房地产开发的有关向政府部门报批的一切手续。做到情况清楚手续完备数据准确处理及时。6、熟悉掌握国家有关房地产开发的各种收费标准负责编制开发项目的可行r