汉桥村“城中村”改造开发K10地块
工程质量保证措施
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华天建设集团有限公司二○一五年十二月
f目录11工程质量保证体系212质量保证组织措施和制度613质量保证工序管理和过程控制814工程质量保证技术管理措施1315工程创优硬性保证措施1516工程成品保护措施1917工程资料及档案管理22
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f汉桥村“城中村”改造开发K10工程质量保证措施
11工程质量保证体系111质量目标工程质量目标合格，争创优质工程奖。质量检验项目一次合格率100。分项工程合格率90。分部工程合格率100以上，其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安
装工程争创优良，按建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ50300－2001）及武汉市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息反馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量，争创武汉市“黄鹤杯”奖。
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f112工程质量计划流程
施工准备
每道工序（分项工程）不合格返工处理
施工班组自检质检员专职检验
技术部：技术交底技术部：质量评定
监理单位检查
建设单位检查
分部工程
项目总工程师核定
工程部：检查技术部：检查
监理单位核定
政府质量监督站核定
建设单位核定
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f113建立健全质量保证体系
1131在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责
任状。
1132强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。
1133完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，
严把质量关。
1134在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组
QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。
1135现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。
项目质量职责分配
岗位分
配
质量职责
项目经理
现场经理
项目总工
合同经理
技术工程师
质量工程师
测量工程师
各专业r