的运行状况；3）负责协调HSE管理体系运行过程中各部门间的关系，定期召开HSE现场工作会议；4）按时向公司及业主提交HSE报告。3、HSE经理安全工程师职责1）负责制定项目HSE总目标和分解目标；2）负责制定和实施HSE计划并报送批准；3）负责建立建全各项HSE管理制度；4）负责指导工作区域的安全检查，危险识别；5）负责对专职和兼职安全员工作进行监督、考核；6）负责组织对员工的安全教育、培训和安全文化建设工作；7）负责对安全人员资质和特种作业人员资质进行审核、上报工作；8）负责对班组安全早会的督促和会议记录的抄报；9）负责组织召开每周例会，并形成工作报告；10）负责组织作业前安全技术交底工作，并记录备案；11）在进行新工作或存在重大危险作业之前，负责组织JSA分析；
4
f中国石油青海黄南销售分公司河卡加油站工程
SHE作业计划书
12）负责有关施工组织设计和专项施工方案中的健康、安全、环保章节的审核。13）负责按时提交安全报告和事故报告；14）负责监督执行事故整改工作，并上报事故调查报告。4、专业施工队长职责1）贯彻执行项目部和安全管理文件，负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。2）确保每周组织一次本队的安全例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排，研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。3）杜绝违章指挥和违章作业，检查进入现场的每个职工都具有相应的安全操作资质，不得超范围作业，特种作业人员必须持证上岗。4）配合项目部对本队施工安全工作进行检查，监督，对查出的问题，组织进行整改，接受项目部处理结果。5）组织对本队安全工作进行检查，监督本队职工在施工中按要求进行施工。对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。
34能力评估
关键人员一览表列出管理层、HSE管理人员、主要技术工种、关键岗位、特种作业人员等。表中应注明学历、资历、人员能力评估、持证等情况，尤其要反映能力现状评估结果是否满足作业需要。
35管理人员
序号123456职务项目经理安全员电工特种工技术员资料员质检员姓名海通礼孙泽运张海生朱孝祥孙留保王旭平马宠平学历职称项目经理安全员电工特种作业工技术员资料员质检员
36技术培训计划表
5
f中国石油青海黄南销售分公司河卡加油站工程技术培训计划表序号123456789101112131415161718192021培训内容施工安全技术教育分部分项工程安全技术教育技术、安全教育调试运行安r