电厂反“三违”管理制度
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f一、总则1、为加强反“三违”工作，实现反“三违”工作规范化、标准化、制度
化，提高全体员工（包括外包单位人员、临时工）反“三违”意识和“三不伤害”能力，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的观念，确保本质安全，实现安全生产管理目标，特制定本制度。
2、反“三违”工作，必须做到层层抓、层层保。个人保班组，班组保部门（单位），部门（单位）保公司。管理干部和职工要实行“双向”监督。努力实现“零违章”目标。
3、反违章工作要做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监督、重奖重罚。各部门（单位）都要根据各自的工作实际制订相应的实施细则（报安全生产技术部备案）。
4、为加强反“三违”工作的组织领导，维护部成立反“三违”领导小组，负责反“三违”的组织领导工作。由部门主任任组长，书记、副主任任副组长，成员由各专业专工组成。
5、各外委项目部都必须成立相应的反“三违”小组，负责组织领导本项目部的反“三违”工作。由项目部经理任组长，项目部副经理任副组长，成员由专业专工、安全员组成。
6、本规定适用于维护部反“三违”工作管理。二、管理职责及总体要求
1、反“三违”领导小组的职责：1负责组织制订反“三违”管理规定、各类标准、奖惩办法；2协调解决消除装置性违章需用人、财、物；3统一协调反“三违”工作中出现的问题；4监督检查各外委项目部、班组；5定期或不定期组织反“三违”检查；6监督各级生产管理干部杜绝作业性违章、管理性违章和指挥性违
章。2、各外委项目部反“三违”小组职责：
1负责组织制订本项目部反“三违”实施细则；2按照本规定和项目部细则开展反“三违”工作，杜绝各类“三违”
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f现象；3安全员负责本部门“三违”的统计、考核、汇总上报、记录填写、违章档案建立、更新曝光栏等具体工作。3、对各类“三违”，都要按“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。4、设备维护部、各外委项目部设立两级“三违”曝光栏。设备维护部“三违”曝光栏由安全专工负责设立，并每月更换内容，对“三违”及处理情况在全维护部内通报。外委项目部曝光栏由外委项目部安全员负责设立，并每周更新内容，将各班“三违”人员在曝光栏内曝光，对“三违”及处理情况向本部门通报，通报中应说明违反规程的条款。5、维护部安全专工负责对“三违”管理工作进行监督、检查和考核。监督、考核各级管理r