漏配，多配。3、负责灌装产品气泡膜的包装。4、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。打包专员：1、对验货完的产品进行打包操作。2、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。3、负责仓库日常卫生。
4、仓库工作流程41准备流程1、制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓。11自营商品库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天12非自营商品库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。2、打包人员开始提前打包。21日常销售爆款产品的提前打包，（如维生素E）22成品来货入库前的初包装，（如礼盒的气泡膜包裹等）23大促活动前三天，对主推产品的打包，针对量大单一的产品。3、制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。31单次审单不可超过50单，方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。32审单发货时间，正常销售日必须做到第一批单子10：30之前点发货，第二批单子12：00之前点发货，第三批单子1430之前点发货第四批单子1630之前点发货，第五批单子1730之前点发货。PS：以上内容根据实际情况调整
42发货流程1、由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。2、配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。2、仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。4、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。
f3、发货单放入包裹中一并寄出。5、一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。6、称重完的包裹，由验货员根据快递的不同，放在规定的区域内。
43应急方案的制定1、重大活动提前天备货确认。11特别重大活动（各节假日、双十一、双十二、春节等）最少提前15天跟运营核对活动内容、备货数量、运营签字确认后，根据仓库库存隔日将备货需求表发给总部。
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