供应室的管理体会【中图分类号】r187【文献标识码】a【文章编号】1672－3783201111－0295－01说到供应室，在医院工作的人们都会觉得那里是老弱病残的安身之所，是清闲的代名词，通过对供应室的深入与了解，对供应室有了新的认识。供应室是医院的重要组成部分，它既是提供各种消毒灭菌物品的保障科室，又是预防和减少医院感染的关键环节，供应室的有效监督和管理对提高医院服务质量，促进医院的发展有着非常重要的意义。一加强思想教育，增强责任感供应室常以老弱病人员居多，他们家庭担子重，进取心不强，加上供应室的工作氛围宽松，不象临床第一线执行医嘱，抢救重危病人要求分秒必争，所以要时刻加强思想教育，每周定期组织学习从《消毒技术规范》和医院的《消毒管理办法》，完善各项规章制度，消毒隔离制度，安全管理制度，各班工作职责，经常自检、自查，发现问题及时公布在公示板上，并组织讨论，堵住漏洞，杜绝同类问题再次发生。从而加强工作人员的自律性，增强责任心，树立以患者为中心，为临床第一线服务的理念，使大家从内心认识本职工作的重要性，建立高度的责任感。二自我保护意识供应室的工作繁忙，琐碎，手工劳动强度大，而且经常与危险
f品：如针头、手术器械等病人用过的物品接触，这增加了医务人员损伤皮肤感染率的机会。同时供应室的噪音、消毒液的化学刺激都会对护士的健康构成威胁，所以，除了对供应室的护士进行有关消毒的法律法规的宣传教育外，还要加强其职业道德和职业安全教育，使其具有高度的责任感同时，又要加强自身安全，提高自我保护意识，使其在保证自身身心健康的基础上安全有效的完成本职工作。
三发挥护士长的领导职能做为供应室的护士长是管理该科室的主要责任人，护士长要分析本科室成员的心理，充分调动大家的积极性，针对个人的素质和能力进行分配工作，采取包干制，做到专职专责，人人有责，人人监督的管理模式，使供应室的工作忙而不乱，有秩有序。四供应室的监督和管理1供应室的环境与布局。供应室的设计应有专业人员参与，具备阳光充足，通风良好，布局合理以及双通道的条件。供应室每日采取湿式清扫，并每日紫外线照射一小时，室内定期检查并有记录。发现问题及时清理并记录。2做好人员的管理，供应室的工作人员必须有高度的责任心和无菌观念，严格区分无菌区和污染区，做到物品不交叉，人员不逆行，工作人员每日做到一次手的细菌培养。每年做一次体格检查。3物品的管理，供应室r