f某某工程
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施工组织机构
姓名鞠成立陈黔王维赵四刘致斌常和可林吉张志职务项目经理技术负责人项目工长质检员安全员劳资员会计员技术资料员职责范围项目部全面工作施工技术负责人工程施工负责人质量负责人安全负责人劳资负责人经济负责人技术资料及化验
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f某某工程
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施工部署及主要部位形象进度
总体部署：该工程经公司领导研究，列为公司重点必保项目，在人力、资金材料上保证供应，在质量上要到优良标准。工期部署：工程施工工期为240天。
基础工程：基础结构验收主体工程：主体结构验收：外装修和屋面工程：门窗及装饰工程：水暖电工程：细部处理及竣工验收：第1天第30天第31天第32天第125天第126天第127天第180天第181天第210天第211天第230天第231天第240天
流水段部署：该工程特点，决定将该工程以楼房中心轴线为界划分为两个施工段。展开平行流水、立体交叉作业，关键部位加班加点昼夜施工。现浇结构钢筋、砼构件及铁制品外，木构件、空心板及其它构件均委托公司加工厂制作，加工厂优先保证构件生产任务按计划准时运进现场。主体垂直运输采用龙门架二台，400L搅拌机两台。调配劳力，保证麦秋收劳力不影响正常施工。施工过程中，积极推广新技术、新工艺以提高工程质量，加快施工进度。我们将集中力量在较短时间内做好图纸会审工作，及时解决图纸中存在的问题。根据现场实际情况及施工方案中平面图的布置，做好现场的围护、水电完善及抄平放线工作，为使工程早日开工做好准备。放线前，先平整场地，修通进场道路，接通水电、线路及消防器具。施工顺序：本工程整体进度方案以主体为主线，其它项目穿插进行。施工顺序为基础工程→主体工程→屋面工程→装饰工程→地面工程→门窗工程→水暖电安装→收尾竣工。结构施工同时要求管道、电气预埋与之同步。
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施工准备及人力、设备、材料计划
技术准备
认真熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审工作并作详细记录。认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。
材料准备
材料组织计划序号123材料名称钢木水材材泥2台10×220KW3台75×3225KW40KW6台3台2×612KW3×39KW25KW单位吨立方米吨①数量
施工用电
400L搅r