标准；我们会同监理对进场材料进行严格检查，见证取样送检，杜绝了不合格材料用于工程中。项目部依照工程需要配备了专职质检员，并制定了一系列质量预控办法，对于工程质量采取样板引路，并且进行过程监控，最大限度地消除和避免了质量隐患。项目部严格执行“每一个分项工程都有一个具体的施工方案，每一个分项工程必须由专业工长严格进行技术交底，并且进行跟踪检查”的原则。为了进一步加强质量管理我们严格执行“自检、互检、交接检”的质量管理流程，加强了生产的过程控制，彻底杜绝了质量检查中的漏洞，减少了返工，给工程成品保护提供了保障，保证了工程质量，降低了工程成本。尽管如此，施工中还是出现了一些质量通病，比如，抹灰空鼓，；砌体灰缝控制不严等，对发现的质量问题我们召开质量专题会议，使包工头、技术工人从思想上认识到质量是建筑企业生存的根本，组织工人观摩其他工地好的样板，质量问题不整改不放过。2015年我们的现场施工管理体系运行正常，各分部分项工程质量符合设计和规范要求，质量管理受控。三、安全生产，常抓不懈，警钟长鸣安全文明施工是确保项目建设稳步推进的关键，关系到项目建设工作的成败，关系到企业的声誉，更关系到参与项目建设所有人员的生命安全，关系到社会的和谐稳定，项目部对于安全工作一直高度重视，常抓不懈。为了保证生产过程中的安全，项目部在安全管理方面配备了两名专职安全员，并且制定了一系列行之有效的安全规章制度和管理办法，项目部要求把安全工作做细做严，不放过任何一个可能存在安全隐患的环节，对于所有进场人员，项目部及时做好三级安全教育，使上岗人员人人心中树立起了安全生产意识。重点治理了施工现场临时用电，特种设备使用，安全防护设备器具使用，使安全文明施工的工作取得了良好的效果。对违章作业现象，项目部以书面通知要求相关单位在第一时间彻底整改。项目部在安全设施方面按照省级文明工地的标准配置。特别在宝凤热力公司拆除厂房时投入了大量劳保用品，安全警示牌。对存在安全隐患的临边洞口，高空篇二：2013年项目部年终工作总结锐意开拓再创辉煌XXXX年开工以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力，经过广大职工的奋力拼搏，在各项工作中都取得了骄人的成绩。主要从以下方面进行总结。一、完成工程项目及产值：项目部负责承建的XXXX项目中一次性通过竣工验收投入使用的工程项目X项。上半年主要施工了中水系统、污水系r