求和以消费者为中心的价值创新驱动模式，在智能手机技术变革的个性化时代，苹果公司的贡献在于利用的革命中取得了先机，创造了一个庞大的智能手机技术创新的革命性产品和消费互动模式破解了人类王国。相比之下，由于诺基亚固守着传统手机而被欲望的密码，引导了人类消费需求和市场需求的新智能手机市场所抛弃，市场的喜新厌旧的特征，为方向。科技创新提供了魅力无穷的市场空间和潜力。二）技术创造“价’‘值”平衡系统移动互联网的发展使手机的带宽瓶颈消失苹果公司以此为契机和运营商合作销售iPho
e不仅
大数据时代，终端设备的竞争已从硬件性能逐重塑了电信运营模式中终端厂商、内容提供商、运渐转向软件平台上的信息服务，数据信息是未来的营商以及消费者的关系，更通过在用户体验和商业“石油”正在为新一代信息技术的精英所意识到它模式上创新，开启了技术掌控消费终端的新市场模潜在的“价”与‘‘值”。苹果公司在乔布斯的推式。依托移动互联网平台乔布斯将软硬件结合为一动下，_方面在硬件领域，囊括了从个人电脑、音乐体，通过iOS操作系统与强大的应用生态圈的连结，播放器到智能手机和平板电脑的产品线，利用iOS让手机无论从审美还是实用性上都进入了一个新的系统平台和云技术的支持，实现了设备之间的无缝时代，创造了令人惊奇的用户体验。iTu
es平台上衔接，形成一条非常完美的技术产品“介值链”。数以亿计的与有效信用卡信息相关联的账户更可以另一方面在软件支持上，乔布斯倾力打造的App帝借助近场通讯技术使iPho
e代替传统的信用卡，与国与其设备的完美契合令人惊艳，显示了巨大而又人们生活娱乐如影随形的iPho
e俨然变成了一个潜在的“附加价值”。乔布斯依托互联网平台将播支付帝国。通过触控屏幕、移动处理器和显示屏技放器iPod与iTu
es音乐商店完美整合重新定义了术等硬件方面的创新与运营型网络服务的组合，苹大众搜索、获取和享受音乐的方式不仅颠覆了音乐果公司创新出了智能硬件的在线服务新模式。从辩产业，更奠定了电子商务的新模式。随着智能手机证的角度来看苹果的这种移动通信服务与通信终端iPho
e的推出，苹果成功地移植和拓展了iPod绑定的模式有利于统一用户的服务体验，避免了使iTu
es的模式演化为AppStore模式，基于用不同终端之间的兼容性问题。然而，苹果在安全至“iPho
eAppStore”的客户群基础，完成了向通信上的信仰下牺牲了应用间的信息共享r