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摘要
本篇论文是关于大润发超级商场关于春节的促销的准备方案，扩大促销力度，提高商场的盈利，提高商场的促销影响，认真分析大润发现有的促销的不足，分析大润发上和其他超市的的差别，结合实际做出一个促销方案，以提高春节超市的盈利，此方案以大润发的春节促销为中心，以提高企业本身该有的竞争力，提高企业凝聚力。提高大润发的口碑，取得促销大捷
关键词：大润发促销合理化
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f目录
摘要2一、前言4二、促销背景5三、竞争对手分析6
31新一佳632家乐福633华润万家6四大润发春节促销计划741活动总体构想742活动主题。“迎春纳福，润发喜迎新年”743促销内容8
431场内促销8432场外活动9433配合部门9五、促销宣传10六、费用预算11总结12致谢13
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f一、前言
春节，是旺季来临的标志，是全年营销的第一场大战役。大润发的促销不仅不能错过，且要重视并搞好。继双12的销售火爆之后，又进入销售低迷状态，春节作为中国人一年最大的节日，能够带来的销售额度可想而知，为此，大润发上下，以及所有的入驻商都为了打好春节到元宵节这一仗，积极的参加本次年度最大促销，基于此，我们要依据春节和元宵节主要
消费群体的需求，挖掘供应商潜力，合理组织相应的促销商品群。
二、促销背景
商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着大关小区经济的发展，人民收入不r