，施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出施工程序规划。4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。
四、施工总体部署和目标1、施工阶段划分11管线及照明控制设备安装12调整及验收2、施工组织步骤21施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）22电气通道：主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道；23电气设备安装；24配合业主进行效果验收。
f3、施工安排
31熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。
32根据设计掌握施工范围的规范的标准。
33根据现场情况，做好接地及配管等工作。
4、施工前期准备
41调配管理技术人员
42技术准备
421图纸自审、会审及深化设计∶
拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸并且分专业进行
讨论。及时请设计进行技术交底充分理解设计意图熟悉设备情况
对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载在会审时提出并
及时做好答复记录。按规范做好详图设计工作。
422施工技术文件编制：
在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它
施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后作为组织指导施工的
主要技术文件。
423编制工程备料、施工设备、机具采购计划。
424筹划施工规划布置施工场地。
425根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。
426编制质量监控及要点。
427编制专项质量检查要领书。
43
现场施工准备
f431设置必要的施工临时设施。432现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。5、工程建设目标51工期目标按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。52质量目标按照GBT190012000标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求本项目工程质量等级100合格，整体工程达到本工程的要求。53r