陈列督导
一、职位基本信息：
职位名称：
陈列督导
所属部门：
陈列部
直接上级：
部门经理
该职位编制人数：
2
二、职位目的：通过陈列，提高商品的视觉效果与美感，提高搭配率，从而促进产品销售。
三、日常工作联系：
直接上级
接受品牌经理领导，向其汇报工作。
本部门
指导本部门人员工作，并指导并培养人员。
其他部门
与公司内其他部门进行工作沟通。
对外
加盟商
四、主要职责：
序号
主要职责
1
根据店铺结构以及货品情况，完成店铺不同季节、不同主题的陈列工作
根据销售、货品及流行趋势，制订、实施陈列方案，并根据反馈意见及时调整了解新款及畅销前20款、指定款及库存量大的货品明确各店铺员工的搭配率情况，针对搭配率弱的人员进行培训和跟进
2
制定陈列周刊，辐射到外围店铺。每周反馈店铺陈列照片
新款到店，拍摄陈列照片，辐射管辖区域组织新到货品的推广会，搭配相册的制作，明确每周店铺搭配率，跟进措施及方法根据周二各店铺发的陈列图片，进行反馈与指导，以提升整体陈列水平每月至少要到外地店铺一次进行现场陈列指导，并拍照存档
2
负责组织各店铺店长及小帮手品牌陈列形象的基础规范。
根据公司的品牌形象要求，制定品牌陈列形象标准，并要求各店长执行、考核。检查并指导执行结果，并进行各店小帮手为主导，指引跟进各店铺店员对品牌陈列形象规范的求严格执行根据实际执行情况，每周评比陈列店铺的结果，并邮件形式发放至各品牌负责销售督导进行管理规范及后期执行的改进。
3
负责陈列物料的采购、POP的申请以及海报更新的跟进
4
负责各店铺小帮手培养计划
f根据各店铺小帮手实操图片发馈总结，给予级别评比后，针对性做不同级别陈列基础培训、陈列中级培训、陈列技巧培训。
挑选出合适人才，进行重点培养，用于人员储备及人才接替定期组织陈列PK大会，制订PK规则
5
负责各店铺小帮手工作考核
制定各店铺小帮手工作级别考核的规范。对各店铺小帮手进行销售工作、陈列工作方面及综合素养的考核及评估对各店铺小帮手进行工作进行指导及心态沟通。
6
负责品牌货品新品上市培训理论与实操培训
负责组织直营及加盟员工商品搭配的培训工作，并对品牌的督导及商品进行分工。负责商品搭配培训实操以及效果跟进。后期负责培训搭配照图片分享及跟进各负责督导跟进主推款销售。
7
负责各销售督导及货品督导的协助工作。
针对各督导要求给予搭配或所需要资料或协助实操搭配到店指导。
8
负责协助加盟客户r