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f高等教育自学考试毕业设计（论文）
目录
一、中小企业难以吸引和留住人才的原因分析1
（一）企业规模相对较小1（二）区域性强2（三）企业不够规范2（四）家族式作风严重2（五）员工素质较低3（六）企业文化匮乏3
二、中小企业能够吸引和留住人才的优势分析3
（一）中小企业体制灵活3（二）人才与领导接触频繁4（三）高风险激起人才的挑战性4（四）人才之间的竞争较小4
三、建立中小企业吸引和留住人才的机制5
（一）企业领导者学会判断人才51、人才的定义52、人才的人格特点5
（二）树立正确的人才观念61、树立人才重要性意识62、建立全面的人才观73、人才并非是完美的74、人才并非天生为事业而生8
（三）创造良好的企业氛围吸引和留住人才81、从表观入手，创造优美的环境r