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作者:ZHANGJIAN
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第四章企业生产物流管理与优化
本章学习目标:
掌握企业生产系统的含义、企业生产物流的特征、生产流水线的物流要求以及生产物流的系统化改造的基本步骤。
本章学习内容:
第一节企业生产物流管理基础
一、基本概念
企业生产系统含义:企业生产系统是以企业生产过程为对象的系统,它由系统的硬件和软件两部分组成。生产物流含义:生产物流是将原材料、半成品、燃料、外购件投人生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以及在制品形态从一个生产单位流人另一个生产单位,按照规定的工艺路线进行加工、存储,借助一定的运输工具在某个点内流转,又从某个点流出,物料始终处于实物形态的流转过程。版权文档,请勿用做商业用途
二、企业生产物流的特征
一生产系统中的物流特征
1物料按照工艺流程流动。2物流作业与生产作业紧密关联相互交叉。3物流连续地有节奏按比例运转。
二合理组织生产物流的要求
1连续性2节奏性3适应性4比例性5平行性6准时性
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三、不同生产模式的生产物流系统
一项目型生产物流
项目型生产物流是一种凝固性物流,因为在此生产过程中物料流动性不强。项目型生产的特点包括:1物料凝固2物料投入量大3产品生产周期长4生产的适应性强
二单件小批量型生产物流
单件小批量型是指需要生产的产品品种多但每一种生产的数量甚少,生产重复度低的生产物流系统。这一基本特征带来一系列的问题:1设计方面2工艺方面3生产组织方面4生产管理方面5生产过程中单件小批量型生产物流具有如下特征:1物料需求与具体产品制造存在一对应的相关需求,因此生产的重复程度低。2由于单件生产,产品设计和工艺设计存在重复性,从而物料的消耗定额不容易进行准确制定。3由于生产品种的多样性,使得制造过程中采购物料所需的供应商多变,外部物流较难控制。
三多品种小批量型生产物流
多品种小批量型是指生产的产品品种繁多并且每一品种有一定的生产数量,生产的重复度中等的生产物流系统。其生产物流特征表现在以下方面:1物料生产的重复度介于单件生产和大量生产之间,一般是制定生产频率,采用混流生产。2以MRP(物料需求计划)实现物料的外部独立需求与内部的相关之间的平衡。以JIT(准时制生产)实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉r
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