公司将该工程列为重点工程，按照GBT19001：2000标准质量保证体系组织实施，确保其质量目标为：获得成都市“天府杯”，同时满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，使各分项工程优良率为90以上，竣工验收一次合格率为100。
一、质量保证体系及管理制度
1、建立健全公司及项目质量保证体系
建立健全公司质量保证体系及质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。
一建立公司质量保证体系
（二）建立项目质量检查保证体系
项目质量保证体系详见下图：
工程负责人（乙方代表）
质量安全工程师
项目经理
项目总工程师
项目副经理（土建）
项目副经理（机电）
测质量量员员
试验计量员
计划统计员
内业技术员
施
机电
工
设备
员
工长
材料保障
给排水工长
电气工长
安装内业
作业班组
1
f（三）工程质量检查监督体系如下图：
质监站
建设单位现场代表
监理公司工程师
设计单位工程师
项目技术工程师
项目经理项目副经理（土建）
项目副经理（机电）
质量管理部
质量工程师各专业施工员
工程技术部
土建作业班组
各分包作业班组
机电作业班组
2、建立质量管理制度
（一）公司总部对项目的服务控制
（1）、工程前期质量工作的交底与指导
为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创四川省“天府杯”的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。
2
f项目质量管理目标
技术工作管理目标技术管理质量保证体系的建立
现场施工质量管理目标工程施工
技术管理制度的制订
技
技
术
术
技
工
质
术
作
量
革
会
情
新
议
报
标准化施工
技术档案
项目施工工程图纸会审
原
施工组织设计及作业文件
材料
技术
编制
检验
质
量
技术交底
效
技术规范、图纸学习及执行
果
技
设
施
术
计
工
审
更
日
核
改
志
运行情况调查
竣工技术资料收集整理
施工技术总结
施操
计量器具检测
操作规程执行
施工机具保证
工作操人作员环技境术及水条平
施工措施
施工过程质检
件保
证
质量检验评定及竣工验收
工程交工
质量回访
质量问题分析
返修处理
3
f2）、工程质量考核
质量管理部每季度组织一次工程质r