总
结
2010年即将过去，新的一年即将开始。卓达新城项目从2009年11月16日正式施工到现在，9、10楼33层高层住宅51000M2，主体于2010年7月18日全线封顶、装修工程已经完成50，这可喜的成绩与正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们项目部上下团结协作的结果。一、工期进度方面在2009年11月16日施工初期，我们遇到石家庄百年不遇的雪灾，降雪厚度达80公分，这个突来的日子，带给我们的不单单是寒冷和大雪，更为严重的是在建工程基础边坡的安全隐患、工程进度推后、急需建筑材料的购买等一系列的严重问题：1大灾面前我们勇于承担，项目部成立的雪灾救援应急小组代领大家将基坑周边所有的积雪进行清扫，防止积雪给基础边坡带来更大的荷载，造成边坡失稳而塌方。据统计这次清理的降雪达16000m2。2在基础施工中，对于大雪拖延的工期，项目部调整了进度计划、编制切实有效的进度赶超措施。项目部认真组织施工劳力、落实急需建材的购买，有效地组织项目部所有成员投入到施工一线不分昼夜与时间赛跑，终于在2009年底将卓达新城主体施工到5层，提前原计划8天。给2010年进度计划的顺利实施奠定了基础。32010年7月18日9、10全线封顶，到现在完成装修的50，完全按照所编制的进度计划，正常有序的实施。在这400多天不眠的日日夜夜里，项目部所有成员坚守岗位、为2011
f年顺利交工付出辛勤的汗水，展现了我们中太铁军的风采。二、工程施工安全方面：项目部能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在主体升高阶段项目部经过多方考察与研究，摒弃了原有人工搭设的槽钢外悬挑脚手架，采用了新型的自升式悬挑脚手架。此新工艺不仅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率缩短了施工进度。在施工现场安全管理工作中，我们把“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面：项目部与各作业班组都签订了质量协议，并成立了质量检查小组，每周召开一次专项会议，所有参建班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同探讨图纸和施工遇到的问题。在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查小组的动态管理之内。装修阶段严格按r