答案】b【解析】金牛产品在低增长的市场中占有高份额，不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流；产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。21．【答案】d【解析】独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。22．【答案】c【解析】进入成长期的行业发展迅速，大多数企业因高增长率而在行业中继续存在。管理层需确保充分扩大产量达到目标市场份额。需大量资金达到高增长率和扩产计划，现金短缺。设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业。23．【答案】d
成功在于执着
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【解析】风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍。风险缓解即风险降低。24．【答案】b【解析】公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策，由企业最高管理层制定，包括ce0、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。25．【答案】a【解析】前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。26．【答案】c【解析】成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。二、多项选择题1．【答案】abcd【解析】信息安全控制从以下四个方面进行界定：预测性、预防性、侦察性及矫正性。2．【答案】ac【解析】选项b是公司总体战略的特征，选项d是业务单位战略的优势。3．【答案】bd【解析】市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括相对市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中相对市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。4．【答案】abc【解析】国际化行为包括三种主要形式：多国化战略、跨国化战略、全球化战略。5．【答案】abc【解析】企业的营销能力可分为三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。6．【答案】acd【解析】价值链分析是对顾客需求进行深入了解的一种分析方法。三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化、质量保证和链条组织。7．【答案】abd【解析】市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场，从而促进企r