付款，应发起总院财务管理的付款审批流程。114合同的变更和解除（1）变更或解除合同，必须采用书面形式，经合同双方签字盖
f章后生效。（2）变更或解除合同，必须按生产经营的相关合同变更审批流
程进行。（3）变更或解除合同的文本为原合同的组织部分与原合同有同
样的法律效力，纳入本办法规定的管理范围。115合同纠纷处理
（1）合同发生争议、纠纷时，经办部门、经营计划部与设计院法律顾问应负责与当事人协商解决，并向分管院长汇报。
（2）涉及知识产权内容的争议、纠纷，由技术中心负责共同协商解决。
（3）合同争议、纠纷经协商仍无法得以解决，由总院法律顾问依合同约定选择仲裁或诉讼方法解决。
（4）经办部门、经营计划部、技术中心与总院法律顾问应当配合律师处理合同争议、诉讼或仲裁，并提供必要的法律证据。116合同信息及归档
（1）设计院实行勘察设计合同信息归口管理的原则。（2）财务管理部保留合同正本；经营计划部保留合同副本，并每季度交技术管理部归档。12施工合同管理要点建设项目的工程造价是工程施工建设的最重要的问题之一，是施工合同管理的核心问题。合同纠纷多数与工程造价相关，合同管理的重点应当是对工程造价的管理。首先，应当引起重视的是，在合同签订时，合同的条款中要对工程造价的计算依据、结算方式、调整方法和工程价款的拨付作明确、合理、可行的规定。其次，合同中应当规定应当规定风险的种类、范围和程度，以及超出约定风险的处理方法。
f还有，在合同履行中要及时处理合同变更，密切注意对工程造价影响较大的不可预可事件，要按规定程序及时处理。再者，密切注意材料价格信息，对于非正常的价格波动，依据合同的约定作出调整，合同没有约定的要按照法律法规、建设主管部门的有关政策和行业惯例处理。最后，还要做好施工签证工作，工程建设的双方及工程监理单位要相互配合，依据所发生的事实及时按照规定程序办理签证。
施工合同的条款多。由于建设项目本身的特殊性和施工生产的复杂性，决定了施工合同涉及的方面多，条款也多。签订施工合同必须遵守国家的法律、法规、行政管理规章制度。合同涉及到建设单位于总包单位，总包单位于供货商、劳务分包和专业分包单位、保险公司等多方。施工合同还会受工商行政管理部门、建设行政部门、环保部门、合同双方上级主管部门管理。遇到合同纠纷时还要与合同调解机关、仲裁机构或人民法院打交道。121健全合同管理制度
健全的合同管理制度是做好合同r