责任地产完美建筑
办公用品采购工作流程
编制审核批准
日期日期日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
f责任地产完美建筑
一、流程概述流程的目的适用范围定义流程要素描述保证公司员工工作正常进行。本流程适用于富立装饰公司。办公用品采购：员工在工作期间所使用的办公用品具有损耗的特性，需要定期进行更换、采购。
流程CP点
1综合办公室对公司固定资产、办公用品损耗程度的掌握
责任部门
1主导部门：综合办公室2参与部门：总经理、装饰公司各部门
输入条件
各部门办公用品采购申请
全景计划管理流程
输出结果
1办公用品入库登记、申请人领用
支持文件
1富立装饰福利管理制度、装饰公司办公用品管理办法
流程KPI
1对公司固定资产、办公用品的输入登记准确性
流程CP点描述CP点
1综合办公室对公司固定资产、办公用品损耗程度掌握
对流程的影响
对公司固定资产、办公用品损耗程度的了解情况能够判定办公用品的采购数量
控制要点
办公用品采购数量
难点风险提示
办公用品损耗的掌握程度
二、流程示意图
f责任地产完美建筑
流程名称：办公用品采购流程图流程编号：所有者：综合办公室
时间
需求人员
综合办公室
总经理
未通过开始步骤1填写采购申请单步骤2申请单汇总、询价步骤3审批
步骤4办公用品采购
步骤6领用
步骤5入库登记、发放
结束
步骤7确认签字
f责任地产完美建筑
三、流程说明
流程步骤
工作内容
重要输入
重要输出
工作细节及成果
步骤1
填写采购申请单
部门办公用品使用情况
部门采购申请单
每月月末，各部门填写采购申请单，提交到综合办公室
步骤2
申请单汇总、询价
部门采购申请单
注意把握办公用品的采购数OA办公用品流程审量、及时性。选择3个以上商批单家进行比较，择优购买。
步骤3
审批
OA办公用品流程审批单


步骤4
办公用品采购
总经理审批后的办公用品采购单
办公用品到货
联系商家送货的及时性
步骤5
入库登记、发放
办公用品到货
入库登记
对采购的办公用品逐一进行登记，按照部门采购申请单进行发放
步骤6
领用
部门采购申请单


步骤7
确认签字



fr