金的经销单位，公司将给予暂停发货的处罚直至缴清为止。
２、计划配给制：
申报月计划指标及订单审批工作流程
f（1）经销商填写定货单→片区经理签字确认→公司领导审批→执行。
（2）须提前10日报次月销售计划。
（3）经销商必须根据计划指标现款购货，并于当月执行完毕。
３、市场收购：
（1）收购条件：A地产品窜至B地，对B地市场价格造成较大冲击。
（2）收购程序：如A地产品窜至B地，B地经销商或片区专职人员认为该批货物会对B地价格造成较大的冲击，经公司管理人员确认收购数量，报公司领导审批后，由公司组织被窜方经销商进行市场收购；公司管理人员，被窜方经销商按当地市场价格组织收购，收购过程中发生的费用（差价、运费、被毁外包装费用以及相关人员在处理期间在滞留地发生的相关费用等）由窜货方经销商全额承担。
十、窜货和低价销售行为的处理
１、蓄意把外箱编码、产品编码和防伪标识涂抹或损坏，公司可授权市场管理人员按标识不全，请当地执法部门按涉嫌制售假冒产品进行处理。
２、经销商：凡出现一次窜货或低价销售行为，扣除窜货方经销商全部保证金外另罚款25万元；当年内出现二次窜货或低价销售行为，扣除窜货方经销商全部保证金及罚款28万元，并立即断货，取消其“”经销权；特约专销客户须按照合同约定执行。
３、经销商下属二级批发商：经销商下属二级批发商如有窜货或低价销售行为，公司只针对经销商进行处罚，同时要求该经销商对二级批发商采取控货、断货、扣发保证金等相应的管理措施。
甲方：（盖章）（盖章）
乙方：
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