理化的基本方法。教学重点与难点重点：仓库决择以及提高仓库的运作效率难点：仓库管理系统课时分配：4学时课程内容：第一节储备和仓库一、储备的形成与作用
f二、仓库的分类（一）按仓库功能分（二）按用途分（三）按保管形态分（四）按结构和构造分（五）按选址分三、仓库的功能第二节仓储规划和设计一、仓库选择二、仓库布局三、仓库选址（一）仓库设置的一般原则（二）仓库规模的确定（三）仓库的选址四、仓库设计（一）设计标准（二）搬运技术（三）积载计划第三节仓储作业流程一、仓库管理系统二、仓储作业流程（一）商品接收入库（二）商品出库业务第四节储存合理化管理一、库区与货位规划（一）总体规划（二）具体规划（三）规划调整二、储存期间的物资保管（一）质量变化（二）价值变化（三）维护保养三、储存合理化（一）储存品种结构合理化（二）储存数量合理化（三）储存时间合理化（四）储存条件合理化五、仓储工作经济技术指标（一）吞吐量（二）库存量（三）库存物资周转率（四）储运质量（五）仓库利用率（六）收发时间（七）设备情况（八）全员劳动生产率（九）储运成本（十）盈余总额复习思考题1、认为仓库管理决策的主要内容有哪些？2、你认为实现仓储物流合理化应该做好哪些工作？3、分析仓储管理的入库和出库流程。4、考核仓储工作的经济技术指标有哪些？第四章库存管理教学目的与要求理解库存管理的任务及其管理思想，掌握ABC分类法以及定量订货法、定期订货法的操作方法。教学重点与难点重点：库存品种数量管理及库存控制难点：库存控制方法体系课时分配：4学时课程内容：第一节库存与库存管理概述一、库存的含义
f（一）库存的概念（二）库存的分类（三）库存的二重性二、库存管理的含义（一）库存管理的概念（二）库存管理的宗旨（三）周转库存的库存管理（四）库存管理的核心在于库存控制第二节库存品种数量管理一、物资编码二、ABC分类第三节库存业务管理一、库存经营过程（一）订货过程（二）进货过程（三）保管过程（四）销售出库过程二、库存经营方式（一）不允许缺货（二）可以缺货（三）实行补货第四节库存成本管理一、库存成本的构成（一）订货费（二）保管费（三）缺货费（四）补货费（五）进货费与购买费（固定费用、可变费用）（六）经营总费用二、库存成本管理的思路（一）建立物流成本管理会计制度（二）把物流费用最省作为库存r