人力资源部工作流程
一、招聘管理1根据业务需求，了解、协调、统计各部门的招聘需求，编制招聘计划并执行；2建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，保证流程和体系的运行效率；3招聘渠道管理，利用各种渠道满足公司人才需求；4执行招聘、甄选、面试、录用及人员调配、解聘等工作；5、酒店员工信息的电子备份的录入及日常维护工作；5建立后备人才选拔及人才储备机制，满足业务发展对人才的需求。二、培训管理1建立公司培训体系及相关制度、授课及教材研发；2指导各部门制定多层次的培训教育计划，并协助其实施；3负责组织公司内的新员工岗位培训等活动，对参加人员进行考核；4负责合理安排培训资源，发掘公司内部培训资源，负责培训课程的协调组织，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师，检查讲师培训质量和教学效果。5组织收集、筛选、编写各类培训教材和资料。三、薪酬管理1根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；
f2负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、奖励带来的个别员工工资变动；3负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放；4建立工资台帐，负责及时、准确地编制工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。四、绩效考核管理1负责公司绩效面谈等绩效管理体系的运行实施，起草绩效考核体系文件、建立绩效数据库；2确定绩效管理的各部门绩效指标、岗位指标，并实施监督与考核；3．负责对绩效考核后的面谈工作。五、沟通管理1负责员工沟通及心声反馈、协调员工人际关系、处理劳动争议等工作；2为领导经营管理决策提供重要参考信息；3协助人力资源其他模块的工作。六、酒店领导交办的日常事务性工作，如酒店会议的组织、监督及会后跟踪工作。
f人事专员岗位职责
1执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4员工人事信息管理与员工档案的维护；5员工考勤管理及核算员工的薪酬福利等事宜；6其他人力资源部日常工作。
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