理也是需要护理工作人员的，这类人员成为疼痛护理工作人员，主要是负责患者在做完手术之后发生的急性疼痛的一些管理工作。
3护理工作中的辅助岗位
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所谓的辅助岗位，自然就是辅助在临床工作的医生和护理工作人员的工作顺利进行和完成的一个工作群体，从而在一定程度上可以减少医生和护理工作者的工作量，也会让护理工作人员离开手术室的次数和时间都缩减。根据一些数据所统计出来的一些三甲等级的医院中，护理工作人员频繁的离开手术室的原因是因为由于护理工作人员的特殊性，护理工作人员需要为手术室进行收集和配送各种医学上的用品，所以根据这一情况，有些医院就设置了专门负责手术室里面用品配送的岗位和部门，以此来减轻护理工作人员在手术室进行工作的时候的工作量。还要设置出一些负责手术室中各个亚专科里面的消毒工作的新部门和岗位，来进行对手术室中的器械、环境、和各种使用的物品进行消毒和整理的工作。
4关于手术室亚专科护理岗位管理体系的实践
（1）为了方便手术室中亚专科护理工作岗位管理体系的实践，根据实行医院的具体情况，制作出关于手术室亚专科护理工作岗位的说明书，因为岗位的说明书才是手术室护理工作管理中最基础的一个文件，要在说明书中写明护理工作人员的任务就是该做什么工作，和身为一个医务工作人员的责任是什么，还有一些手术室中亚专科的护理工作中具有哪些工作上的权限，并且对相关的护理工作中制定出一些考核项目，通过相关考核决定出护理工作者的上岗情况。
（2）按照管理体系的实行时间，进行定期的对护理工作岗位上的工作人员进行督查和评价分析，并对一些工作中出现的不良情况进行及时的整改。在对工作岗位上的工作人员进行评价的时候，应该使用比较民主的评价方式进行判断岗位所在的工作人员是否非常的负责任，及时的发现一些具有重复性的工作岗位，并改正。
结语
手术室亚专科护理岗位的管理体系和临床的实践工作，要让专业的技术性人才去做相关的专业性的工作，合理的分配人才与岗位，才能更好的提高工作效率，更好的保证手术室中亚专科的手术顺利的完成，这样也是保证了患者的相关权益。但是我们国家关于手术室中亚专科的护理岗位管理体系一直都处于一个摸索的状态中，所以有一些权限和责任划分还不能够完全的与岗位上的工作人员相匹配，加上每个医院里面所制定的考核标准都不一样，在管理的过程中都会出现不一样的问题，这就需要医院中相关的管理工作人r