进货检验流程及规范
职责1职责2职责3职责4职责5职责6职责7
协助技术部制定进料的检验标准和检验规范按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进行检验
按照公司规定的分类检验方法，对部分需进行分选检验的零件进行检验，防止不合格品入库并投入使用识别和记录进料质量问题，对供应商提出质量改进建议
通过再检验，验证供应商纠正措施的实施效果
拒收进料中的不合格材料和物件
做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报
职责8
参加外协品定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作
职责9
参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好讨论记录
职责10
妥善处理进料出现的质量异常问题
职责11
协助采购部处理不合格材料的退货工作
职责12
对原料供应商、协作厂商交货质量进行整理、分析与评价
职责13职责14
对进料的规格和质量提出改善意见或建议完成上级领导临时交办的其他任务
职责15
进料库存品的抽验以及鉴定报废品
1
f进货检验流程：
生产部
采购部
仓库开始
质量管理部经理
收料作业
①收到《进料检验通知单》
进料检验员
②确定检验方案③执行检验
需求决议
是申请特采
否
拒收处理
⑨入库分发
审核
④填写《进货检验记录表》
审核
⑦评定能否特采
否
是
允收
⑤合格物料处理
否
⑥填写《进料检验质量异常表》
能⑧处理特采物料
⑩输入电脑
结束
检验状态标识流程：
2
f采购部
质量管理部
进料检验专员开始
通知进料检验
收到进料检验通知
①进料检验准备
协商是否特采使用
否
是
②进料检验
不合格合格否
合格③允收标签（绿）
④特采标签（黄）
⑤拒收标签（红）结束
供应商评价流程：
3
f质量管理部开始
采购部
①收集供应商信息
②发放调查表
填写调查表
③反馈汇总
初步评价
不合格
合格④组建现场审核小组
放弃
⑤现场审核
合格
⑥审核报告
不合格
相关供应商①提供资料
现场审核接待限期整改
⑦跟踪验证
不合格
合格⑧列入《合格供应商名录》
⑨样品验证
⑩确定产品配套资格结束
4
f三、需要填写的记录、表格、文件1、进货检验记录表
2、材料不良改进通知表
供应商
品名
规格（料号）
交货日期
交货单号
交货数量
检验方法
□全检不良数□抽检检验数
前批不
不良率

良率
不良内容
项次
不良项目
不良数
不良率
1
2（图示）
3
4
本公司应急措施
执行责任者
供应商
防止再发对策
预定完成时间
改善品标识
提出人r