中国神华能源公司物资采购管理实施细则（试行）
第一章
第一条
总则
为加强中国神华能源公司（以下简称中国神华）物资采购管
理，规范物资采购行为，防范和降低采购风险，维护中国神华整体利益，根据《中国神华能源公司物资管理规定》（中国神华物资〔2012〕548号）等相关制度，制定本细则。b5E2RGbC第二条本细则所指的物资采购包括采购寻源、招标与谈判、合同签订与执行等主要相关活动和环节。第三条中国神华物资采购管理工作遵循“依法、合规、公正、高效”的原则，建立和完善物资采购全过程控制、各环节相互制约的机制。p1Ea
qFD第四条中国神华寻源及供应商管理系统（SRM）正式上线实施后，物资采购相关活动应严格按系统要求进行，各相关单位、各采购相关人员要认真执行，原则上不允许线下操作。DXDiTa9E第五条本细则适用于中国神华及所属分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称分子公司），参股子公司参照执行。
第二章
组织与职责
第六条中国神华招标工作领导小组是物资采购管理的决策机构，对非公开招标物资采购方式进行审批。第七条中国神华物资管理部（以下简称物资管理部）是中国神华物资采购业务的管理部门，主要职责为：（一）审核总部集中采购物资（以下简称总部集采物资）的采购方
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f案；（二）审核总部集采物资的采购结果；（三）组织编制总部集采物资招标文件示范文本，审核总部集采物资的招标文件；（四）对总部集采物资评标与谈判等采购环节进行业务规范性及合理性监督；（五）审核采购预算100万人民币以上分子公司集中采购物资非公开招标申请；（六）对分子公司物资采购活动进行检查。第八条中国神华相关部门是物资采购管理的参与和配合部门，主要职责为：（一）（二）煤炭生产部、电力管理部、运输管理部、煤制油化工部负责纪检监察部依据本部门职责对物资采购活动进行监督。重要的板块专用设备技术参数审核，并参与评标工作；
第三章
采购项目管理
第九条总部集采物资的采购，实行项目经理负责制。针对具体采购项目，物资管理部和神华物资集团有限公司（以下简称物资集团）、中国神华国际工程有限公司（以下简称工程公司）分别配备项目经理，各负其责，密切配合，加强协调，共同做好采购工作。RTCrpUDG第十条采购项目立项前，项目经理应充分调研和细致准备，广泛深入了解所采购物资、潜在供应商及市场情况等，以提高采购质量和效率。
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第十一条
项目经理应根据物资品类、采购金额、计r