勤劳、朴实、积极、热情的员工们在公司管理层的带领下，以坚定整齐的步伐不断向前迈进。力争为社会作出更新的、更大的贡献；籍着西部大开发的难得契机，充分利用天时、地利、人和的有利条件，在这特殊的历史时刻，金甲公司的员工们将留下自己奋斗的足迹，创造新世纪的辉煌。公司认证范围：汽车发动机机械配件及汽车座椅骨架的生产和服务。
管理者代表任命书根据ISO90012015国际标准兹任命周道胜为本公司之管理者代表。其职责是：1依ISO90012015国际标准之要求建立、实施与保持质量管理体系。2定期向总经理报告质量管理体系的运行情况，以供管理体系改善之依据以及任何改进的需求。3确保在整个公司内提高对顾客和相关方等要求的意识，即负责对员工进行培训，以确保提升员工对顾客和相关方等要求的认识。4负责质量管理体系有关内外部事务的联络。总经理：10目的及适用范围11目的：依照ISO90012015国际标准的要求，描述所建立的质量策划程序的各项核心要素及其相互作用，并提供查询相关文件的途径。12适用范围：本手册适用于与全公司有关的质量策划程序活动和公司的需要，包括：121保证公司能持续提供符合客户市场和相应的法律法规要求产品的能力的所有过程。122通过对客户满意度和相关方要求的有效监控，以达成管理体系的有效实施和客户及相关的满意。123根据公司产品和服务特点，ISO90012015标准的条款（83除外）本公司都适用。124根据公司产品和服务特点，公司对于生产和服务所需要的外包过程也进行了充分识别，就公司目前生产运营情况，目前公司的外包过程是：零件表面处理（如镀锌、镀铬、电泳漆、喷塑等）、部分非标零件外协，并将按照《供应商及采购管理控制程序》进行控制。
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f重庆金甲机械配件有限责任公司
质量手册文件编号ZS2017页次
版本A0225
13《质量手册》的控制：131《质量手册》是公司反映以及质量体系的重要文件，未经总经理允许，不得复印或发送。132《质量手册》的版本控制按各章节单独控制的方式进行，各章节的内容的修订、审核和发行按《体系文件控制程序》的要求执行。133《质量手册》分受控版本和非受控版本。134应保证总经理及各部门负责人持有《质量手册》的有效版本，以方便各有关部门人员随时可以查阅。135《质量手册》每年至少应评审一次。
20方针和目标21管理承诺：完善管理体系，提供相关资源。加强过程控制，实现客户满意。22公司质量方针精益求精，制造一流产品严谨高效，满足客户需求2r