产业基础扎实早在上世纪八十年代，临安便生态观光作为主要旅游战略。随着社会经济发展，临安走在了前列，从生态观光旅游向健康生态旅游转型升级。近年来，临安高度重视健康产业发展，把健康养生列入六大服务业集中扶持，加大对健康旅游的投入和旅游资源整合力度。扎实的产业基础为健康旅游发展提供了强有力的后盾支持。
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f四临安健康旅游市场开发策略
41配套基础性设施完善
加大对景区周边配套基础性设施的投入，完善旅游国际化的道路标识标牌系统，科学合理设计旅游交通网络，全方位覆盖杭州市各大公交中转站和客运中心，延长公交路线，使公交车能直达景区，真正做到游客能“进的去，出的来”。深入推进“一廊十线”建设工程，建设旅游休闲步行道。引进、建设大型酒店，填补大型酒店业的市场空缺。完善以钱王故里科技新城为核心的青山湖旅游商务区、以天目圣山祈福潜城为核心的天目山旅游朝圣区、以河桥古镇湍口温泉为核心的柳溪江旅游休闲区三大旅游集散区的公共配套服务设施。有必要完善的产业规划和品质化的服务，吸引各类投资主体参与临安市旅游产业开发，进一步提升临安旅游配套服务的质量。
42差异化和多元化发展
旅游产品差异化、旅游市场多元化，充分挖掘临安健康旅游市场的潜力。因地制宜，特色化发展，以地方特色为旅游切入点，最大限度地保留原有村庄外貌、体现自然特色的宝贵资源为原则，开发健康旅游产品。大明山以高山滑雪为载体的康体旅游；天目山结合原始森林和儒释道文化，形成生态、文化、养生相互融合的养生旅游；临安湍口温泉以其特有的氡元素所形成的氡温泉，发展温泉旅游等等。同时保持地方民宿特色，在此基础加以创新，使每一个民宿都有自己独有的魅力点。并通过举办各类具有地方节庆特色的活动，增强对游客的吸引力。
43主副品牌化资源整合
临安生态旅游资源丰富，但呈现小而散的特点，因此，资源整合显得尤为重要。主副品牌化资源整合，使其能涵盖主要旅游产品作为主品牌，用副品牌来突出不同旅游产品的特点。通过整合优质旅游资源，协同小而美的旅游产品，在竞争日益激烈的健康旅游市场中突围。将浙西大峡谷、天目山、大明山等在外知名度高的优质旅游资源作为独立主品牌，同时辐射周边特色旅游资源形成副品牌。以主带副的形式，实现环境、文化资源的共享，进一步丰富临安健康旅游的产品，促进旅游资源一体化和旅游产业融合化。整合临安旅行社，发展“互
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f联网”推进旅游业的创新改革。建立健康旅r