施工组织设计
f施工组织设计
一、工程概况
本工程为中国移动通信集团安徽有限公司黄山分公司2011年村通及备留部分基站土建工程，地处郊区。本工程包括铁塔基础、机房、接地、基站装修工程及附属设施等。
11现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。主要的质量验收规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502022002《砌体工程施工质量验收规范》GB502032002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB502042002《屋面工程施工质量验收规范》GB502072002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB502092002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB502102001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB503032001主要的安全技术规范、规程《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ4688《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3386《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》
f《建筑安装工程安全技术规程》56国议周字第40号《建筑安装工人安全技术操作规程》80建工劳字第24号
12公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施工经验。
13现行安徽省通信、土建、安装定额，全国劳动基础定额和本公司内部施工定额。
二、工程管理系统
21施工总体布置211质量保障体系：公司由负责质安工作副总经理、公司质安科定期检查监督，严格执行IS09002标准建立的公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》，项目建立质量保证体系。项目经理负责整个工程全面管理；项目技术负责人负责整个工程质量现场管理；施工员负责跟踪控制；质检员负责质量跟踪检查，资料员负责工程资料的收集、归档整理，班组长负责本班组操作质量检查控制。212安全保障体系：公司质安科定期检查监督，项目生产副经理负责整个工程安全的现场管理，技术负责人负责安全措施的制定，施工员及安全员负责跟踪控制，班组长负责本班操作安全的检查控制。213后勤保障体系：公司经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目部全力支持。后勤副经理负责项目后勤保障体
f系，综合组负责住宿、医务、保卫及对外联系、协调等工作，材料设备部门负责材料、设备的采购与供应，劳资部门负责组织施工人员进出场。
214技术保障体系：项目技术负责人全面负责工程技术保障，并对各项技术问题把关。对工程可能发生的工程质量问题制定出质量预控目标和办法，重大技术问题会同公司总工和技术科解决。
22施工目标工期：确保在建设方规定的工期内竣工。质量：确保整体r