序
项目
考核内容提出仓储管理运行及维护改造计划入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货搞好仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物相符，协助统计部门做好盘点、盘亏的处理及调帐工作
额定分58
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一
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理仓储管理物料控制工作和建档工作，及时编制相关的统计报表做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗物料低于警戒存量及时上报采购人员进行采购，并积极关注负责仓库材料的管理工作，严格执行物资管理的各项制度严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收每周自核一次，做到帐、物相符合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁下班时应进行检查，切断电源，关闭门窗，禁止非仓库人员进库房责任区域地面货架干净，无积尘，现场标识规范区域划分清楚。人员仪容清爽、精神饱满负责办公场所及办公用品的规范布
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二
现场管理工作
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三
统计报表
作好物料日、周、月库存量报表的进出库记录，并定期上交完成上级领导临时交办的其他任务提出建议被公司采纳应用
四
临时任务
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五
建议及行动
f五
建议及行动
对工作职责以外的不良现象直接制止的或对不法分子的直接检举的
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说明：1、考核采用百分制总分为100分。扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或减分，考核以本考核表为主2、仓储部试用期员工不参加本考核3、本考评表每月底由部门经理进行考评，次月初公示4、得分高于80分以上都有资格获得奖金，连续三次考核系数低于50分作自动离职处理5、每月考核一次，每月十日公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金6、本制度自宣传起实行。
f考核方法1、根据提出和拟订的计划可行率1、未做好帐目管理2、进出库手续不齐全1、有物品丢失事件（针对小事件）2、发生消防问题1、查核时，有帐、物不符2、没有进行每月定期实物盘存1、没有收集起原始资料2、没有进行建档管理3、没有编制统计报表1、有自盗行为（针对小事件）1、低于警戒存量没有及时上报2、上报情况时却耽误生产1、按制度执行30～502、按制度执行501、没有核清却验收盖章2、缺乏质量意识1、抽查到帐物不符202、抽查到帐物不符801、物料存放混杂302、物料存放混杂603、物料存放混杂901、没有切断电源r