领导牵头，“下任务、压担子”，没能完全转化为广大职工自觉自愿的行动，忽视了石化企业文化对职工思想和行为所产生的巨大潜在影响力，以至于各项活动的质量都不是很高，没能真正积极的调动职工的自身能动性、创造性，也因此导致石化企业文化人才薄弱，现有的石化企业文化的内容、形式、状况难以跟上新时期职工的精神需求的步伐，从而使大家对现有的石化企业文化兴趣不高，造成文化氛围不浓厚。2应采取的对策石化企业文化建设是石化企业队伍建设的核心，是石化企业工作发展的灵
f魂。我们要不断丰富和发展石化企业文化事业，强化理念、突出特色、营造氛围、创新思维、健全机制，将文化建设熔铸于石化企业工作之中，不断提升石化企业队伍的凝聚力和战斗力。21强化理念，提高认识认识是行动的先导，思想是落实的根本。只有这个问题解决好了，才能正确引导全员对石化企业文化建设的内涵、重大意义及作用的认识，使其充分理解石化企业文化在推动石化企业发展中的“驱动器”作用。要建设一支作风过硬、有较高的整体素质和生产力的石化企业队伍，就必须大力加强石化企业文化建设。思想上要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，统领文化建设，牢牢把握先进文化的前进方向，促进石化企业队伍的全面发展。我们要将石化企业文化建设作为“文化育人”工程长期抓，并注重把握时代的精神脉搏，紧紧围绕石化企业中心工作，坚持把石化企业文化建设与队伍建设、业务建设、人才建设和形象建设相结合，积极探索新思路和新方法，更要走出错误认识的束缚，不能单纯认为建设石化企业文化，就是搞些文艺活动，或者认为文化建设与石化企业工作、与业务没有关系等等。要清醒地认识到，加强石化企业文化建设是保证石化企业队伍一往无前的源泉和动力。22突出特色，打造品牌大力加强特色石化企业文化建设，推进社会主义核心价值体系建设，用核心价值引导职工、凝聚队伍。石化企业采取专题讲座、事迹报告等形式，大力弘扬石化企业职工核心价值观，大力弘扬“铁人”精神为代表的石化企业精神，引导广大职工坚持马克思主义指导地位、坚定中国特色社会主义共同理想、努力树立和践行社会主义荣辱观，在石化企业形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量和基本道德规范。要通过报刊、网络、广播等渠道，广泛开展各种读书学习和文体活动，努力打造学习型、学习型团队、学习型职工，使石化企业队伍成为不仅能生产、而r