成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C）A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制17．药品销售公司收购制药企业属于（B）A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营18．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B）A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法
f19．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B）A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D．事业部制组织结构20．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A）A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论二、判断题1群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。×2海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。√3领导决策科学化是决策民主化的重要保证。×4领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。×5现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×6．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”×7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。√8．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。×9．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。√10．一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。√12群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。×16圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。×选择题：1根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：B激励程度C精神状态D主导需求2为了明确企业计划的外部条件，其关键是：A定量预测B定性预测C环境预测3企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下列哪个些条件是企业可控制的A未来市场价格水平B税收和财政政策CA和BD产品投放市场的时机4外部经济性主要源自于：A整个行业的分工与专业化B企业内部的分工与专业化5中国某著名的S药业公司，经常在电视上做各种公r