2012年6月30日PMP考试，PMP准考信上是要求8：30报到，考试须知上要求8：00报到。如果担心难找到考场的考生，可以早一点报到。如果对考场交通路线熟悉的考生，可以在8：30前报到就行的。总之，早到比迟到要好的。
PMI要求考生携带：1）有效身份证件，比如：身份证、护照、驾驶证、军官证、港澳台胞居留证或通行证。无法提供以上有效证件者可同时出示临时身份证和户口本进入考场。（临时身份证和户口本需同时出示，缺一不可）2）PMI准考信。这次考试，就有同学忘记携带，采用应急应对计划，才顺利进入考场。3）如果有机械计时表，最好携带，方便掌握时间。因为考场的时钟不明显，坐后排考生，基本上看不到。
考试分A、B、C三套试卷，题目一样，只是顺序不同。本次考试，200道题，98页。题目的中文翻译不太好，有点拗口。有繁体字，并且有些字就是错的，字体也不太习惯。值得欣慰的是：题目不长，阅读量不大，基本上3个小时做完，4个小时完全够了。相比之下，2011年9月、12月份的PMP考试，情景题太长，阅读量太大，导致有考生交卷时，题目都没有做完。
此次考试的题目，没有想像中难。比2011年9月、12月和2012年3月份
f都要简单。有些题目就是之前考过的考题。基本上来自于知识点，没有超出培训范围，考生认真复习过的话，大部分题一看就能知道答案。只有少数题，有纠结，有争议，把这些题当作测试题好了。因为太难的题目，想一个小时也选不对，干脆跟着感觉走，凭第一感觉选就行，也有25的正确率。
题目的翻译不太好，有繁体字，并且有些字就是错的，字体也不太习惯。
本次考试所涉及到的知识点：
1项目组合管理2PMO3发起人4生命周期5组织结构6经验教训总结7执行过程组8商业论证9项目章程10专家判断11绩效测量基准12整体变更管理13纠正措施14预防措施15结束项目或阶段16收集需求17德尔菲技术18范围蔓延19定义范围20创建WBS21滚动式规划22活动之间的逻辑关系23类比估算24参数估算25自下而上估算26三点估算27关键路径28关键链法29303132333435363738394041424344454647484950515253545556蒙特卡洛分析资源平衡储备分析里程碑清单赶工制定预算应急储备管理储备挣值管理质量政策质量管理计划质量控制因果图控制图帕累托图趋势图统计抽样根本原因分析组建项目团队塔可曼团队建设阶梯团队建设活动冲突解决方案沟通渠道谈判技巧客户满意度项目启动会议识别干r