充及退货。②致力于对公司最有利的地方、采购时考虑到“公司优势”的货源以及以尽可能的低价购进。③要向营运负责人提出忠告：有关主要货源和需求因素的状况，而这些状史是会影响到将来采购成本的有利或不利的一些因素。④与市场营销部、营运促销部协调部促销计划中各人应负责、联系的事项。⑤创立或建立一个标准的陈设或是商品分类容积所需要的适当空间。⑥为了增加销售，要选择适当的商品及提出合理的价格并与厂商及营运部门合作，来改善销售。⑦检讨营销部的促销计划活动，例如：广告方式、陈列介绍的正确性等。⑧一项一项检讨及分析销售及库存的报告，以便决定那些商品的库存是否适当，那些应该降价，那些应清。
f（3）监督：指导所有采购员的采购作业，分派采购职责，协助他们选商品及训练，建立工作的标准，订定责任和考评绩效。
（4）业务与责任：①改善实际销售计划以达到满意的销售额，适当的周转数及高利润目标。②建立适当的商品结构，以适合市场需求及达成预期的库存及周转能力。③是否有能力在商品品质、效用和价格方面做改进以达到有竞争潜力。④能否改善商品来源、以达成品质、样式、价格及时间上能适合的程度。⑤能否与有关支援单位营销部协调达到对促销有贡献这方面的能力。⑥能否与厂商保持良好关系的能力，而这良好关系导致厂商愿意提供我们所要求的商品。
（二）、职称：采购副经理1、基本职能：
在公司的政策之下，配合协助采购部长制定采购、销售计划，负责采购业务工作的日常管理，负责商品采购业务的具体谈判，负责采购合同的审核、商品价格、毛利水平的拟定，商品变价、调价的审核，商品促销计划、跟进销售情况、对比分析销售业绩及销售方式改进的拟定。对于所负责部门商品的挑选、订价和销售担负完全责任。2、职责与任务：（1）负责采购员的甄选、训练及工作指导；（2）负责对新品的开发选择，要确保所选购之商品能销售、进货成本低；（3）与厂商合作发展：①新商品。②独占性商品③廉价品。④促销广告用之商品。（4）尽可能在促销广告时争取到厂商的协作赞助；（5）向营运部建议某项商品促销陈列；（6）以下列原则为准来订价：
①以人们对顾客所愿意付出之价格来判断；②与别家公司相同的或相似的货品要订出竞争性的价格；③进货成本；④厂商建议的价格；（7）下列原则降价、涨价：①销售的速度；②商品的存放时间；③同行之价；④库存状况；⑤季节变
换。（8）属于协助方面的责任：①督导销售人员；②追加r