业“由弱变强”的成功之路，中小企业作为当前我省企业的主体，要走产业集群化通路。一是变“小舢板”为“大舰队”。要将同一产业的中小企业，从分散到集中，从单干到协作，将无数的“小舢板”连接在一起，发展壮大成“联合舰队”，一起经受市场风浪的考验。只有坚持联合办企业，才能真正优化中小企业的组织结构，提高抗风险能力，增强企业的生存和发展能力。二是变“小而全”为“大协作”。中小企业规模较小，竞争实力弱，单打独斗，散兵游勇，一盘散沙的组织状况，这容易造成产品趋同、同质竞争，经济效益低下，产品档次提升缓慢。因此，要改变发展方式，加强专业化分工协作，从而降低企业运作成本，解决无序竞争问题，使中小企业重视研发投入，发挥企业比较优势，增强自主创新能力，形成相互关联、相互协作、共同发展、科学发展的新格局。三是变“小集中”为“大集聚”。要避免“村村点火”“户户冒烟”的状况，、决不能满足于企业集中、产品集中，而要变工业园区为产业园区，变旅游园区为产业园区，变小规模的企业集中、产品集中为相互关联企业、产品和支撑体系为一体的大聚集，从而实现集中办企业到集中做产业。4加快品牌建设，引领带动产业集群品牌建设是产业集群取得成功的关键。没有品牌优势，企业就没有领头羊，
f不可能实现共赢。因此，要把加快区域品牌建设，作为海南培育产业集群的一条重要途径，以产业优势为依托，以地方特色为旗帜，扎实推进品牌战略。一要着力扶持名牌企业。对技术含量高、有市场潜力的名牌企业重点扶持，鼓励企业建设综合品牌，引导企业开展企业形象和品牌标志的策划与室内活动，提高产业集群的含金量。二要突出积极培育国家名牌产品。对评选为“中国”和“中国驰名商标”的企业，应根据财力给予奖励，鼓励名牌产品企业多层次、全方位开展联合运营，实现资源共享。三要加大名牌推介力度。以名牌企业、名牌产品为依托着力提升企业、产品的国内外知名度、美誉度，打造一批产业名市（县）、名镇，共创区域品牌，以引导产业集群加快发展。5发挥政府职能，引导推动产业集群纵观国内外产业集群的发展，其成功都得益于政府的推动和支持。在发展产业集群的过程中，地方政府不仅要做“开明政府”，更要做“高明政府”。一要制定科学合理的产业集群发展规划。根据海南各地不同的产业基础，企业状况与地域情况，选定各自的具有一定比较优势的产业作为主导产业，通过政府引导带动自发形成的方式，积极r