管理学原理》模拟题一
一、填空题：（每题1分，共10分）
1．管理的两重性是指管理具有和。
2．泰勒被后人称为之父，被后人称为“管理过程理论”之父。
3．计划的任务就是、和部署。
4．按决策的重要程度，决策可分为决策、决策和业务决策。
5．实现权力分散的途径有两个，一是，二是。
6．企业集团是由、紧密层、半紧密层和组成。
7．组织文化有三个层次，即精神层、和。
8．领导方式按领导活动侧重点划分，可分为和的两种领导方式。
9．控制是按标准衡量所取得的成果，并及时纠正所发生的偏差，确保计划
目标的实现。
10．沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和。
二、单项选择题：（每题1分，共10分）
11．山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险
性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对
性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调，新项目正
式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说
法能概括刘总的管理技能状况？
A．技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。
B．技术技能、人际关系技能、概念技能都强。
C．技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。
D．技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。
12．下面哪一项不属于Y理论假设的内容
A．人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。
B．外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
C．人们视工作如游戏或休息一样自然。
D．人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
13．泰勒认为：实行科学管理的根本目的是
A．提高企业的经济效益
B．有利于人的全面发展
C．提高工作效率
D．满足工人心理需要
14．环境要素多，要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变，未来可以预
测，对要素了解的知识要求高。上述环境为下面哪一种？
A．稳定且简单的环境
B．动荡但简单的环境
C．稳定但复杂的环境
D．动荡又复杂的环境
15．你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期发
行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。请问该决策的类型是什么？加入何种信息，
该决策将变成一个风险决策？
A．确定性决策；各类奖项的数量
B．风险性决策；不需要加其他信
息
C．不确定性决策；各类奖项的数量D．不确定性决策；购买该奖券的
人数
16．确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最
f赞同哪一个？
A．管理幅度越窄，越易r