国网供电公司线损管理考核评价办法
为保证国网晋中供电公司发展和经营目标的实现，完善公司激励和约束机制，进一步提高线损管理整体水平，按照《国网山西省电力公司线损管理考核评价标准》（晋电发展〔xx〕353号）精神，依据《国家电网公司线损管理办法》（国网〔发展3〕476xx）、《国网山西省电力公司变电站母线电量平衡管理规定》（晋电企协〔xx〕919号）、《国网山西省电力公司同期线损管理系统建设推进实施方案》（晋电发展〔xx〕571号）等有关文件，制定《国网晋中供电公司线损管理考核评价办法》。
一、本部部门考核管理办法
（一）调控中心（700分）
调控中心作为本单位的35千伏及以上电网分压、网损、分元件关口的专业管理部门，需重点做好以下工作内容：
1制度管理（100分）
制定分压、分元件关口管理实施细则，明确各县公司关口管理管辖范围、调控专业线损管理责任人、设备线损日常监督管理模式、设备线损异常排查流程、采集问题消缺时长要求及采集问题消缺流
f转工单。未编制实施细则完成扣100分、缺失关键内容一项扣15分。
2档案管理（100分）
调控中心依照专业管理实施细则，组织各县公司做好涉及线损管理系统的档案维护工作（厂站采集系统、同期线损管理系统、线损自建平台等），调控中心需在模型配置中将表计正反向必须配置并参与计算，同时各系统间同一设备模型配置必须保持一致。如发现在某系统中因档案关口缺失导致设备线损异常（其余系统正确且现场无误），发生一次扣10分。
3日常监督管理（150分）
调控中心依照专业管理实施细则，组织各县公司做好母线、主变、线路线损的日常监管工作（建议以厂站采集系统为取数系统），针对线损异常的设备开展线损异常分析排查工作，如因现场变更导致的档案变动，追溯源端系统3日内修改完成档案信息；如系统内档案信息错误，根据出错系统责任单位，一次扣10分；如为设备数据采集错误，派发采集问题消缺流转工单，督导问题责任单位按期完成消缺工作，未派发工单调度专业扣15分，未按期完成消缺工作责任单位扣10分。
f4设备消缺监督管理（150分）
建立采集设备异常问题库，按照专业实施细则中规定的单项流转时间，按期检点问题库中未流转完毕工单的缺陷处理情况，并在公司线损管理群中按日检点到期采集缺陷。每周五反馈发展部，上报分管领导周例会。未建立问题库扣150分，采集异常消缺工单每有一次未检点扣15分，未按期完成消缺工作责任单位扣20分。
5考核指标管理（200分）
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