的绩效考核和奖励惩罚。10负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；负责组织对公司人员的业务培训。11完成总经理临时交办的工作。
f1、每月对管理人员及员工做两次资金运作管理及工作技能等相关知识培训。工作流程
2、每月实施企划培训一次，努力提高自身和员工企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求3、每日和各部门沟通一次，帮他们找出问题，并拿出解决方案。
4、从客观实际出发，制定分配每月销售任务，督促完成每月制作任务。5、监督项目资金计划和制作任务的完成情况，监督落实资料备份，并随时加以督促、鼓励，指正并将监督情况写在每日的工作汇报中。6、好各部门及总经理之间的沟通，在解决问题的同时完善工作流程。
投资营运部审计岗位名称岗位基本信息所属部门直接上级岗位定员工作关系岗位设置目的、权限审计专员投资营运部投资营运部总监1工资等级公司有关单位、部门集团公司财务等相关部门岗位编号岗位类别直接下级执行日期XDJCHR管理岗位
内部工作关系外部工作关系
目的：协助部门总监做好企业成本控制核算和会计事务管理工作权限：财务制度的执行权，成本控制的建议权思想道德：教育程度：与公司党委保持一致、勤政廉洁、作风正派、团结同志。财会专业大专以上学历。会计专业初级以上职称；全面掌握财会专业知识，熟悉会计准则，掌握财会政策；熟悉财务分析、财务管理、预算管理的方法和流程；具有一定的资本运营能力，具备一定的沟通、协调、表达能力；有一定的开拓创新能力。岗位资格：工作经验：年龄要求：会计从业资格证书3年以上财务工作经验25岁以上
上岗条件
技能水平：
1、负责编制企业年度目标成本、费用计划，制定成本费用的管理及核算办法；岗位职责2、负责公司产品成本月、季、年核算和各种期间费用的核算工作，为生产经营决策提供依据；3、负责组织开展降成本工作，提高企业经济效益；4、负责企业生产经营收支及盈亏情况分析，为企业发展提出具体意见；5、协助部门总监做好本部门的日常管理工作，完成领导交办的临时任务。
f1、编制企业年度目标成本、费用计划，协助部门经理制定财务资金部年度工作计划、月份工作计划，并对专项重要工作进行策划；2、按重要程度和紧急程度将本职位的各项工作分别对号入座，在每项工作办理前，应确定各项工作的具体步骤，并根据步骤先后顺序依次办理：（1）每年年初分解成本费用，制定、完善成本费用的管理及核算办法；工作r