意见组织实施。4244不合格品如需返修或作废时，必须送达生产管理部门重新派工。4245不合格品的处理时限，由生产管理部门进行跟催。4246责任部门不明确的，由品管部门送达纠正方案处理的权责部门。4247当处理过程中有任何意见不一致的情况，转技术质量副总仲裁。4248如权责副总意见不一致时，由总经理裁定。425不合格品、不合格项目处理权责
“◎”决定“○”知悉分类不合格品的处理
权职人员
f作业设计技术检验品质责任
员
者部长员部长副总
返工修改能符合图纸、标准、规范
◎
○
返修
不能完全符合要求，需变更相关零件配合
◎
○○○
直接让步
不修改，可不违反客户要求时
◎
○○○
让步不修改直接让步会违反客户要求
接收时（设计者转销售部门与客户协
○○○
◎
调）
报废无法用任何方式使用不合格品时
1制程中的零件；
报废审批权限详见下表
2制程中的组件；已完工成品
关键项
○○○
◎
主要项
○
◎○○
一般项
◎
○○○
4251处置时间：一个工作日。需要组织分析讨论的二个工作日。
4252返工如品质不合格属加工不完全，仍有余量，其责任部门按图纸、
工艺规范重新加工。
4253返修：责任部门拟定修改方案，转设计部门及工艺部门，经权责人员
确认或重新制定修改方法，并确认责任和处置单位，返回品管部门。
品管部门按照设计、工艺部门决定的修改方法，交处置部门处理。同
时设计部门视需要实施设计变更。
4254直接让步：责任部门拟定修改方案，转设计部门，如权责人员确认不
修改并不违反客户规范时，可签注“直接让步”。品管部门接到签注
后，撕去不合
格品上的不合格标签，以继续作业程序。
4255让步接收（“特别采用”简称“让步接收”）：责任部门拟定修改方案，
f转设计部门，如设计单位权责人员认为不合格品无法修改，而照用会
违反客户规范，但因交期等因素必须“让步接收”时，转经销售部门
和客户协调认可。
经客户同意“让步接收”时，设计部门应将客户同意“让步接收”的规范转化
为设计变更，交品管部门予以执行，并呈报技术质量副总知悉。
4256报废：如责任部门和设计部门等人员确认不合格品无法以任何方式使
用，需作废处理时，其审批权限如下表。如构成质量事故，则按照《质
量责任考核制度》中的规定执行。报废品由品管部门在显著位置贴上
“不合格品”标签，在不合格内容中签注“报废”。
“○”知悉
“△”报废审核
“◎”报废决定
规格型号
报废零部件数量检r