工作周报
本周总结
责任人工作任务设计10版本的招聘流程图梳理招聘职位信息，分轻重缓急了解公司信息与业务模式；了解行业信息；梳理招聘渠道，展开招聘工作其他日常工作任务执行人重要性关键关键关键紧急一般计划完成时间6月10日6月10日6月10日6月10日6月10日
2012
年6月11日
6
月
15
日
实际完成时间
任务状态已完成已完成已完成已完成已完成
备注特殊情况说明
下周计划
责任人工作任务与人力资源经理讨论招聘流程，完善后待领导确认；与人力资源经理讨论重点招聘岗位的招聘计划，包括职责、要求、胜任力模型、预计到岗时间等；请人力资源经理讲解各个公司的组织架构、业务模式、行业信息，初步撰写公司介绍；优化招聘职位信息；设计员工活动（包括生日、节日等）其他日常招聘工作。任务执行人重要性时间截点6月13日6月13日6月13日6月15日6月15日6月15日协办部门人员情况说明需求资源
下周重点工作
责任人工作任务任务执行人重要性时间截点协办部门人员情况说明需求资源
需要讨论的难点工作
责任人工作任务任务执行人重要性时间截点协办部门人员情况说明需求资源
f注：1、此表以周为单位填写，每人汇总本组的周报，周五14：00前邮件发至人事行政总监，如有问题需延迟提交，请提前告知。2、“工作任务”请填写当周重点项目，非日常细节工作内容，“工作任务”如是重要紧急事宜，请优先填写。3、“备注特殊情况说明”、“情况说明需求资源”为选填项，如无特殊情况可不用填写。
f举例说明
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