般设备：除关键和特殊过程设备以外的设备。5、相关文件
fT0SO
6、流程图过程号123
4
浙江通顺科技集团有限公司
生产设备控制程序
编
号
版本修改号
页
码
发布日期
TSCX75141306B1
第4页共9页2009年3月1日
作业流程
设备添置、申购
批准采购验收
NG退回
NG
交付使用
权责部门
记录
生产部技术部
生产设备购置申请单
总经理生产设备科
生产设备购置申请
单
装箱单随机附件清点记录设备验收记录单设备台账
设备科
设备移交单
5
设备管理
日常维护
6
定期维护
维修
7
8
备件管理
封存
9
设备科
生产车间设备科
设备科
设备台帐关键设备清单
关键设备日常点检表年度设备保养维修计划设备维护保养卡维修申请单设备维护保养记录
设备科设备科
设备备件（易损件）设备维修
一览表
设备备件
件）一览
设备封存单设备启用申请单
10
报废
设备科
设备报废单设备总台帐
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生产设备控制程序
编
号
版本修改号
页
码
发布日期
TSCX75141306B1
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7、流程说明
步骤
流程说明
权责部门
记录
1、设备的添11生产部根据公司新产品开发和实际生产需生产部生产设备购置申
置、申购
要，结合公司“年度经营计划”，负责提出
请单
“生产设备购置申请单”。
12“生产设备购置申请单”经生产部长签字后，
交于技术部，由技术部负责审核是否自制技术部
或外购。如外购，由技术部决定生产设备
的型号、规格。
2、批准
21技术部长在“生产设备购置申请单”上审核技术部生产设备购置申
签字后，由生产部交总经理批准。
请单
22经总经理批准的“生产设备购置申请单”，由生产部交供应商管理部、配套部各一份。
总经理
23供应商管理部负责供应商的选定和评估，经供应商管理
总经理同意后，通知配套部按《采购控制
部
程序》的要求实施采购。
配套部
24自制设备由技术部负责设计，工装车间负责技术部
进行加工、制造。
工装车间
3、采购验收4、交付使用
31设备开箱清点：新设备到本公司后，由生产部负责召集人员对设备按“装箱单”开箱进行清点、核对随机附件，并作好“随机附件清点记录”。
32设备验收：由生产部长负责组织技术部、质量部、设备科及使用部门组成设备验收小组，按设备采购合同规定的技术要求和有关技术条件对设备进行验收。由设备科负责设备安装调试，并填写“设备验收记录单”。验收合格后，设备科负责对设备进行编号，并登记于“设备台账”。
34自制设备r