全球旧事资料 分类
全面预算管理成果交流汇报材料
通过对全面预算管理的学习,使我进一步认识到全面预算管理在企业发展过程中的重要性,在当前煤炭市场持续低迷的情况下,全面预算管理更是成为企业渡过困难时期的一种重要手段。实行全面预算管理,不断挖掘潜力,不仅能够减少各项投入,而且可以降低生产成本。在实际工作中,我带领安监科全体人员积极行动从狠抓工程质量入手,加大现场监督检查在风井区更换风机的施工过程中,由于公司领导组织、安排得力,各施工单位合理穿插作业,提前准备材料、工具,充分做好更换风机前的准备工作,严格按照制定的施工进度施工,保障了工程进度及施工质量,按时完成了设备的安装及试运行,共计安装、撤除风机两台,风机控制柜14面,低压保护屏3面,制作高压电缆接头22个敷设信号电缆500多米。通过购进配件、材料,由机修厂自行加工地面翻车架、电动滚筒机头机尾架、晾水塔,比购进成套设备节约了很大一部分费用。通过落实集团公司文件精神,大力推行电力市场全面预算,井上下各头面安装电度表进行计量,实行班结班清,减少了设备空运转现象,降低了用电量;两座宿舍楼自实行定量供电后,提高了员工节约用电的意识,并取得了一定的成效,8月份比去年同期减少用电约4000度,折合费用约2700元。通过对井上下供电系统的改造,既减少了设备投入,又简化了供电环节,如取消东翼变电所,在一车场安装630KVA移动变电站一台
f代主运输皮带及副巷运输设备,简化了供电系统,减少了维修工作量和设备的投入;中央变电所原设计需更换两台630KVA干式变压器,现将一台630KVA移动变电站安装在煤仓联络巷下口代西翼皮带及集中皮带巷第一部皮带,中央变电所不再更换变压器,相应的减少了设备的投入和更换变压器所需的人工费用;原矿井初设下井电缆由35KV变电站出线,敷设两回路架空线至风井区,再通过进风立井敷设的两回高压电缆至中央变电所,现改为由风井区变电所出线,由进风立井下井,取消了由35KV变电站至风井区变电所的敷设的两趟10KV架空线;既充分利用了风井区变电所已有的高压设备,又减少了固定设备及10KV线路的投入;
fr
好听全球资料 返回顶部