公司会议管理表格
一、会议通知单
召开部门开会时间开会地点开会事由与会人员准备资料备注
召集人
f三、会议记录表
时间
地点
年月日主持人
会议名称
参加者
缺席者
主要议题
对策措施
期限
负责人
落实情况
其他事项
2
会议编号：记录人
f四、会议发言要点记录表
发言者
月日【主旨
】发言要点
重要程度
［主要反对意见］
［讨论事项］
注重要程度：A重要，B要讨论，C考虑。
五、经营会议表（年度）
年度本年度经营目标□1．本年度重点目标
□2．目标执行计划
□3．生产目标
□4．销售目标
生产目标销售目标实绩
月123456789101112
3
f本年度经营目标□5．设备投资
□6．客户政策
生产目标销售目标实绩各部门目标
续表月上期下期合计
□7．安全管理
□8．问题预测
□9．问题的对策
□10．同业的动向确认
六、经营会议表（月份）
单位本月重要事项□1．重点目标
4
年月
本月的目标
f本月重要事项□2．实施计划□3．上个月未完成的事项□4．问题预测□5．问题的对策□6．赔偿处理□7．安全管理□8．客户政策□9．同业动向□10．下个月的重点事项确认
本月的目标
续表
本月事项今后的事项
5
f七、经营会议表（各部门）
年度月周各部门目标总务部目标财务部目标人事部目标营业部目标工厂目标销售部目标宣传部目标
部门营业部销售部工厂
各部门实绩
目标
实绩
合计
重要事项
企划部目标
6
f各部门目标后期部目标确认
八、会议决定事项确认表
决定事项：决定内容：实施条件：目标：注意事项：实施方法：
重要事项
续表
执行负责人
7
f九、会议决定事项实施管理表
决定事项
单位
执行负责人
年月日
同意
实施条件、实施方法等
评价
各部门每个月的实施检查表
月
实施目标
评价
月
实施目标
1
7
2
8
3
9
4
10
5
11
6
12
评价
十、会议决定事项催办单
催办日期：催办依据
序号
年月日催办事项
责任部门人
应完成时间
催办人现状
催办结果
8
f十一、会议未决事项讨论表
内容
月日说明
提议者
未决事项处理
讨论资料
9
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