预算分析师
考核指标向项目发起人，技术人员，管理和组织部门汇报（45％）
在财政报告中证明项目的可行性（25％）
新项目（10）成本减少、改进业务表现15
团队的团结和效率
考核标准
1．能够在规定时间内完成预算理解并衡量所有影响决策的成本信息数据准确而不需要再次确定报告、分析能够有逻辑性的陈述事件分析能够解答相关问题2．经理认为报告有助于做出正确的决策1．预算的具体情况：510＝达到要求15超过要求10需要求修改2．掌握对客户表现的考核数据3．项目发起人对汇报的准确性，及时性满意1．经理对文件和市场表现满意1．经理对下列事项满意：陈述和建议实施市场1．经理对团队的效率和预算实施情况表示满意
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