智邦达营销管理咨询公司内部调休管理规定
一目的
为规范公司各部门的调休流程对员工休假进行有秩序的管理及方便员工合理的使用调休。特制订本制度。
二适用范围
适用于公司全体员工。
三内容
员工在出差、法定节假日、休息日确因工作需要经部门主管批准而进行的加班，可以享受因加班而产生的调休假。调休时间不得影响员工正常工作；调休天数每次不能超过3天，每月不能超过2次。员工出差返回后，需先回公司报到，并及时与项目、平台人员对接，在交接好工作后，方可申请调休。
四申请流程
1根据项目周期及进度安排，员工调休必须由本人提前向上级申请、审批签字后予以调休。2调休前一天必须将《调休申请单》递交行政部备案；3原则上每次调休最多只能申请3天由项目负责人审批签字，特殊情况的由项目负责人审批后，报由分管副总或总经理签字。4行政部依照实际考勤记录确认调休时间，对调休申请审核确认；5紧急或特殊情况需要调休如果员工提出申请时需要签名的领导适逢外出员工首先要在按照规定时间把未曾签名的调休申请表交到相应的行政人事管理部门备案由行政部向有关领导电话确认，同时相关领导把批准意见以Email致相应的人事管理人员。
五补充规定
1公司根椐实际需要，有权统一安排员工实施调休，员工则必须服从公司的安排并办理相应的审批手续。2如遇公司重大会议、重大活动不予安排调休。未经批准的或未按规定办理相关手续的调休一律视作旷工处理。3调休时，应充分做好工作安排，责任到人，因工作安排不当出现的问题，将追究当事人的责任。同时直属负责人附有连带责任。
本制度最终解释权归公司综合办所有。
智邦达咨询公司综合办2012年6月17日
f调休单部门
调休日期：加班日期：
姓名月月日日时时至至月月
申请日期日日时时，合计，合计小时小时
调休原因：
部门主管签字：
总经理签字：
主管意见：
调休单部门
调休日期：加班日期：
姓名月月日日时时至至月月
申请日期日日时时，合计，合计小时小时
调休原因：
部门主管签字：
总经理签字：
主管意见：
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