房地产公司规章制度及岗位职责房地产公司规章制度及岗位职责制度
策划部职责一、研究宏观、中观、微观市场，搜集市场咨询。二、进行区域市场调研。三、了解竞争对手和竞争楼盘的各种情况，包括物业的规模，绿化、配套找出异同点。四、进行企业内外部员工和顾客的满意度测评。五、研究目标市场和目标客户，真正做到独创立新。定期向企业领导提交决策信息报告。
开发部职责
一、组织、管理、协调、配合、监督。1、对内外业务部门之间工作协转：房地产公司规章制度及岗位职责转房地产公司规章制度及岗位职责制度调、配合、监督；2、对内外层部门的内外层关系组织协调；3、与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调二、房地产开发业务的开展
f1、根据有关部门提供的资料，编制公司年度开发建设计划，检查计划执行情况；2、项目建设、可行性3、阶段性业务目标规划；4、完善开发手续。三、技术管理、指导、落实。1、项目各种技术定位的整理、探索、研讨、确定；2、委托设计、技术要求标准的提出；3、新技术、材料、设备、工艺的考察、比较、试用、确定、推广、核算；4、预测、研究、处理、控制项目转：房地产公司规章制度及岗位职转房地产公司规章制度及岗位职公司规章制度责实施中出现的技术设计委托；5、技术统计。四、具体职责1、负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施。2、负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套设施符合公司开发项目的需要，组织有关部门完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。
f3、根据有关文件及合同约定，协助、配合市区拆迁办和市开发服务中心，做好拆迁范围内的拆迁安置工作。4、编制、审查工程预决算、主持拨付工程预付款工作。5、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。6、参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的合同。处理公司交于的其它事宜。
工程部部门职责
一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。六、组织图纸会审，解决施工当中的技r