资质证件挂靠工作以来，从对市场行情一无所知到能掌握市场行情并采取各种措施规避用证风险做出了很多的努力。经过对市场大致的了解，人力资源总监决定，从两个途径入手，开展证件寻求工作，途径一为通过猎头公司寻求持有二级结构师证件的55至60周岁的女性，这样可以规避社保缴纳，与签订正式劳动合同所带来的附加费用及相关风险，通过与多家猎头公司联系比较，最后倾向于两家猎头公司，针对这种途径所带来的被骗风险，人力资源部采取了多种措施进行信息核实，首先通过猎头公司发过来的营业执照副本、税务登记证、开户许可证等相关证件通过多个渠道查询公司的真实性，然后查询猎头公司发来的人才挂靠证书扫描件真伪；途径是直接联系持有证件的本人，但是这种方式，需要不能规避社保缴纳，与签订正式劳动合同所带来的附加费用及相关风险，但是这种途径真实可靠，持证人可以带齐相关原件与公司到省厅办理注册成功后，一次性付清挂靠费用，通过核算社保缴费不同档次的基数，最终确定3位，预算费用相对较低，东三省内证件办理较为方便
f的人员。总结以上两种寻求证件挂靠方式的利弊，经人力资源总监向总经理汇报批示，集团决定与2位持证人开始合作关系，同时展开了一系列合作前的资料准备工作。5、2015年中高级职称申报以及其它有关安全运营证件办理工作根据《2015年全省职称评聘工作安排意见》及相关文件精神，我市对职称评聘工作提出相关安排意见，按照市里统一要求，集团中、高级职称评聘工作展开，在接到市里职称会议的精神后，人力资源部向公司全员下达了中高职称评聘的通知和要求，通过人力资源部初步资格核查，经公司领导小组评审，在众多报名人选中确定15人参加评审，经过公示等环节，最终确定这15人的评选资格，人力资源部对15人的资料进行最终的检查确认，并签字盖章，送到市里进行审核，最终通过市里审核11人，有2人需要通过省里评审，结果还未出来。完善证件借阅管理制度；办理公司到期二级建造师延续工作；办理公司二级建造师初始、转注注册；办理参加全国“杯”大赛获得第十名的员工高级工评聘工作。（七）弘扬企业文化，完善企业制度，创新中求发展，实践中见真知1、岗位培训大纲完善工作按照集团统一要求，公司岗位培训大纲工作按计划，逐
f步展开。在集团几次下发编制要求后，集团人力资源部对岗位培训大纲各阶段工作进行了多次的修改，11月10日完成岗位流程图的最终确定完善工作，报至r