公主岭市华翔汽车内饰件有限责任公司
人力资源管理程序
Perso
alResourceMa
ageProcedure
更改等级：A1程序文件号SP0601页号第1页共4页更改日期2007115发布日期20040415
1目的
制定本程序的目的是通过建立一套系统、规范的人力资源管理程序，用于指导岗位资格定义、人员素质表、员工配置与顶岗计划、员工调动的建立过程，确保公司有适合的人力资源可供选择，且保持其素质与所从事的工作相适应。
2范围
本程序适用于本公司的所有员工和岗位，与综合部、高级管理层以及各职能部门部长有关。
3标准要求
IS0TS16949：2002质量体系要求62人力资源QS90001998质量体系418培训VDA611998质量体系04培训，人员
4职责
414243综合部负责在高级管理层、各部门部长的支持下进行公司人力资源的总体管理。高级管理层负责为人力资源管理管理提供足够的资源支持。各部门部长负责本部门员工的管理。
5定义
“员工资格”是公司赋予员工的一种身份，这种资格来源于员工的固有学历、外部培训和内部指导等形式。
6程序
61人力资源管理数据库
611综合部负责在高级管理层、各部门建立和维护人力资源管理数据库，该数据库至少明确岗位资格、人员素质矩阵、员工培训等各方面的内容；612与人力资源数据库有关的其它程序参见程序文件SP0602“培训”、SP0603“员工满意度调查”、SP0604“合理化建议管理程序”及SP0502“内部沟通程序”；62
定义岗位资格
621综合部负责在各部门支持下，根据公司各种岗位设置，结合行业特点、企业特点、产品结构、国家的法律法规要求以及顾客要求，定义岗位资格。622对一些特殊岗位人员，如试验员、电工、叉车司机、司机、内部质量审核员等岗位人员，必须具备资格证书或相当的资格证明（包括内部培训指导证书），综合部负责组织实施、联系取证单位，参见程序文件SP0602“培训”员工经过培程序文件（电子版本打印件为非受控文件除非特别说明）
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Perso
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ageProcedure
训后，必须持证上岗，与岗位资格保持一致。
更改等级：A1程序文件号SP0601页号第2页共4页更改日期2007115发布日期20040415
623岗位人员配置应与岗位的资格要求相适应，综合部负责基于611所述原则维护和优化岗位资格，同时，与各部门一起在实际的人力资源管理过程中执行63
人员素质矩阵
631综合部负责在各部门支持下掌握公司人员素质及知识水平等状况，建立和维护人员素质矩阵，人员素质表至少包r