日常绩效考核记录表
　　　　　　　　　　　部门：生产二部
　　日常绩效考核参照《触摸屏事业部绩效评分细则》以及《车间管理规定》，以满分100分为基点，实行加减分，录入“2”；2出现加分情况直接输入加分额，如提出可行性改良建议加2分，录入“2”；3如无加减分情者可满100分甚至更高
日期序号姓名1234567891011121314151617181920212223
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杨海涛刘鑫张强韦亮周凯曹冠刘明月邵国奇徐进军廖丹葛军张进徐洪运阎志彪王居新王大圩董俊凤万金凤金鹏张二涛钟茂叶吴修城叶正青张志伟杨波周家静施公堂
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马坤1陈梅赵伟1沈静杨志荣徐佳佳张智强王万军宋在龙郭峰1吴延欢吴怀芳杨珊珊姚言海高中强陈广清沈苗周静茹张明明陈阳丁军王雷李海丰宋超杨琪郝育林王东2康孙龙张玉善王齐钱立军张勇李军
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周红英王小丽王健李岩2尹辉邵明昊徐智朱安伟谢金喜杨帅杨如雨韩涛涛马强强
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f记录表
2015年8月
部
100分为基点，实行加减分评出：1出现扣分情况直接输入扣分额，如迟到扣2“2”；3如无加减分情况出现，直接录入“0”即可；4低分不限，表现优异至更高
考核类别2425262728293031生产管理劳动纪律工作态度岗位知识工作技能7S其他
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