薪酬管理的公式及工具表格汇总
一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资即以货币形式发放的劳动报酬和以实物或货币形式发放的福利可计入“其他工资”。二、工资分类按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目：1、基本工资下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工资。上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定2、绩效工资下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖。二级科目下再设置三级科目。上述二级科目是否选用、二三级科目具体用何名称由企业自定3、分享工资下按适用对象设置二级科目，按分享项目的不同设置三级科目，名称自定4、其他工资下设二级科目：工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其他补贴、其他奖金、加班工资。上述二级科目是否选用、放何位置及具体用何名称自定三、薪酬管理公式1、哈尔西50分享比例法计效工资制的计算公式。1当工期提前时：计效工资实际计时工资额定计时工资实际计时工资×502当工期延误时：计效工资额定计时工资额定计时工资实际计时工资×50。计效工资的保底值额定计时工资×保底系数a。一般可设置成0≤a≤1，特殊也可小于0。2、罗恩节约系数法计效工资制的计算公式。
f1当工期提前时：计效工资实际计时工资实际计时工资×节约系数实际计时工资实际计时工资×额定工时实际工时额定工时
2当工期延误时：公式同1，但需要设置保底值。计效工资的保底值额定计时工资×保底系数a。一般可设置成0≤a≤1，特殊情况下也可设置使其小于0。
3、泰罗泰勒差别计件或提成制的计算公式。1当实际完成任务额低于定额时：计件或提成工资实际完成额×相对较低的计件单价或提成率2当实际完成任务额等于定额时：计件或提成工资实际完成额×标准计件单价或提成率3当实际完成任务额高于定额时：计件或提成工资实际完成额×相对较高的计件单价或提成率4、甘特的固定工资加超额计件奖励工资制的计算公式。1实际完成任务额低于或等于定额时，得固定工资2实际完成任务额高于定额时：固定工资实际完成额工作定额×超额计件单价。5、分段计件或提成制10实际完成任务额X≤N1时：计件工资实际完成额×P11N1实际完成任务额X≤N2时：计件工资N1×P1实际完成额N1×P21N2实际完成任务额X≤N3时：计件工资N1×P1N2×P2实际完成额N1N2×P36、梅里r